今回はパナソニック健康保険組合松下記念病院の院長であり、現在も様々な場面でご活躍されている山根哲郎先生に病院経営についてのお話しを伺いました。 経営職に求められるのは、異業種の人たちと信頼関係を築く力 −病院の経営職には...

プロになっても先生を付け続ける −いい演奏というのはどんな演奏ですか？ どういう演奏なんだろう。私は研究者ではないから偉そうな事は言えないですけどね。好みにもよるというとこはあるかもしれないけど…それは、「美しいとはなん...

−小池さんは、今回のインタビューにだいぶ葛藤があったようですね。 私は著名なピアニストでもないですし、ピカピカの経歴もなく、天才肌でもないと思っています。日々ピアノや生徒達と向き合いながら、少しずつ勉強をしています。有難...

今回は、終末期医療について青梅慶友病院理事長の大塚太郎先生にお話を伺った様子の後編をお届けします。 経営者と事業は一体。逃げられない責任がある −理事長としてのご自身を振り返って、大きな転換期を挙げるとするといつですか。...

今回より２回にわたり終末期医療について、青梅慶友病院理事長の大塚太郎先生にお話を伺った様子をお届けします。 高齢者の終末期に対して必要なものは何か −慶友病院で大塚先生が実現されたいことを教えてください。 私たちが目指す...

今回は、医師としてのこれまで取り組まれてきたこととこれからの目標について名古屋第二赤十字病院 名誉院長の石川清先生にお話を伺いました。 患者さんやその家族から感謝される医師を目指して -そもそもなぜ医師という職業に就いた...