スーペリア代表・曽我 香織インタビューVol.01(後編)~わたしに出来ること~
株式会社Superiieur(スーペリア)代表 曽我香織インタビュー後編。 学び続け、決して未来へ足を止めない彼女のこれから叶えていきたいことの裏側にあったのは 誰にでも経験のある、あの日の切実な願いだった。 ...
株式会社Superiieur(スーペリア)代表 曽我香織インタビュー後編。 学び続け、決して未来へ足を止めない彼女のこれから叶えていきたいことの裏側にあったのは 誰にでも経験のある、あの日の切実な願いだった。 ...
株式会社Superiieur 代表取締役 曽我香織(ソガ カオリ)へのインタビュー。 彼女の紡ぐ素のままの言葉には力と熱がこもっていて、未来が見える… そんな気すらするから不思議だ。 myPecon誕生のき...
今回は、オンライン・コーチングmyPeconを2021年からご利用いただいているSansan様に、コーチングを導入した背景や成果、コーチングの意義についてお話しいただきました。 参加者(敬称略...
今回は、オンライン・コーチングmyPeconを2020年からご利用いただいている渡部 克之様に、コーチをつけた背景や手応えについてお話しいただきました。 マネージャー研修でコーチングを紹介されて、はじめてm...
今回は本田技研工業株式会社様に、コーチングを導入した背景や成果をインタビューさせていただきました。 参加者(敬称略) ※2022/12/22時点 西 雅貴 (人事・コーポレートガバナンス統括部 労政企画部...
今回は東京海上日動システムズ株式会社様に、新入社員へのコーチングを導入した背景や効果をインタビューさせて頂きました。 参加者(敬称略) ※2022/9/8時点 小林 賢也(常務取締役) 沼田 ...
私がコーチとして大事にしていることは3つあります。 1つ目は、ユーザーにとって話しやすい環境づくりです。気兼ねなく本音を話していただくため、信頼関係の構築には十分に時間をとるようにしています。 2つ目は、聴き手の判断を入...
私がコーチとして大事にしていることは、ユーザーと同じベンチに座り、同じ景色を見ながら伴走することです。 ユーザーのありたい姿を明確にして具体的な成功イメージを一緒に描き、それに向かって一歩ずつ前進できるサポートを得意とし...
私がコーチとして大事にしていることは3つあります。 1つ目はフラットな状態で客観視することです。ユーザーと同じ視点、同じ立ち位置から物事を見るのではなく、一歩引いて少し離れたところから俯瞰的に捉えるようにしています。 &...
今回は大手コンサルファームの人事として働く傍ら、BBQ研究家として活動している岩井さんにお話しを伺いました。 私の人生はBBQでできている 私とBBQの出合いは16年前になります...