【コーチング導入事例】Sansan株式会社 「突き抜ける」をテーマにコーチングサポート
今回は、オンライン・コーチングmyPeconを2021年からご利用いただいているSansan様に、コーチングを導入した背景や成果、コーチングの意義についてお話しいただきました。 参加者(敬称略...
myPecon今回は、オンライン・コーチングmyPeconを2021年からご利用いただいているSansan様に、コーチングを導入した背景や成果、コーチングの意義についてお話しいただきました。 参加者(敬称略...
myPecon今回は本田技研工業株式会社様に、コーチングを導入した背景や成果をインタビューさせていただきました。 参加者(敬称略) ※2022/12/22時点 西 雅貴 (人事・コーポレートガバナンス統括部 労政企画部...
myPecon今回は東京海上日動システムズ株式会社様に、新入社員へのコーチングを導入した背景や効果をインタビューさせて頂きました。 参加者(敬称略) ※2022/9/8時点 小林 賢也(常務取締役) 沼田 ...
myPecon私がコーチとして大事にしていることは3つあります。 1つ目は、ユーザーにとって話しやすい環境づくりです。気兼ねなく本音を話していただくため、信頼関係の構築には十分に時間をとるようにしています。 2つ目は、聴き手の判断を入...
myPecon私がコーチとして大事にしていることは、ユーザーと同じベンチに座り、同じ景色を見ながら伴走することです。 ユーザーのありたい姿を明確にして具体的な成功イメージを一緒に描き、それに向かって一歩ずつ前進できるサポートを得意とし...
myPecon私がコーチとして大事にしていることは3つあります。 1つ目はフラットな状態で客観視することです。ユーザーと同じ視点、同じ立ち位置から物事を見るのではなく、一歩引いて少し離れたところから俯瞰的に捉えるようにしています。 &...
myPecon私がコーチとして大事にしていることは、ユーザーがどのような時間を過ごしてどのような成果を得たいかです。それぞれのユーザーが「良い時間だったな」と感じてくださるよう、それぞれのニーズに合わせ、求められた場合はコーチングの範...
myPecon私がコーチとして大事にしていることは、見えたままを率直に伝えることです。 私はコーチ=鏡だと考えています。そこで、「ポケットが出ているよ」「寝癖がついているよ」というような、言いづらいけれど相手の為になると思うことを伝え...
myPecon私がコーチとして大事にしていることは、「自分」という素材を活かし、その人らしさを 輝かせることです。 私が担当させて頂いているユーザーは、利他的なサポータータイプの方が多いように感じ ます。普段から顧客やチ...
myPecon私がコーチとして大事にしていることは、どんなに小さなことでもいいから行動を変えて頂くことです。 行動が変わり始めさえすれば、そこからは自分で軌道修正していける人が多いのではないでしょうか。 ただ、その一歩を踏み出すことが...