myPeconコーチインタビューVol.020 ワイツナー ゆかりコーチ
私がコーチとして大事にしていることは3つあります。 1つ目はフラットな状態で客観視することです。ユーザーと同じ視点、同じ立ち位置から物事を見るのではなく、一歩引いて少し離れたところから俯瞰的に捉えるようにしています。 &...
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私のポラリス誰でも社長を目指せる会社へ
今回は、市川建設株式会社 代表取締役社長の市川 雅樹様に、社長として大切にされていることや、オンライン・コーチングmyPeconを導入いただいた理由、今後目指す姿についてお話しいただきました。 就任して痛感した、専務と社...
コーチング・部下育成経営者にコーチングが必要な理由
今回は、myPeconユーザーで税理士法人ハガックス 代表社員の芳賀 保則様に、経営者がコーチを付ける意義や効用、税理士がコーチングスキルを身に着ける価値についてお話を伺いました。 私自身も2012年にコー...
myPeconmyPeconコーチインタビューVol.012 関 安希子コーチ
私はコーチとして、目の前のユーザーにとって一番必要なものを届けることにフォーカスしています。そのように考える背景には、コーチの独りよがりのコーチングを提供したくない、という強い想いがあります。 コーチングに...
コーチング・部下育成コーチングに向く人はどんな人？
コロナ禍でリモートワークが定着し、家族とも向き合う時間が増えたことで、自分のパフォーマンスやモチベーションについて考えたり、今後のキャリアを見直そうとしている方は多いのではないでしょうか。 実際、オンライン...
myPeconmyPeconコーチインタビュー Vol.009 山本 理央コーチ
私がコーチとして大切にしているのは、ユーザーのニーズや想いに寄り添うことと、ご自身が進みたい道に向かって一歩進もうというエネルギーが湧く時間をつくることです。 社会人は皆頑張っていて努力もしているし、素晴らしい所がたくさ...
コーチング・部下育成1on1コーチを十分活用できていますか？活用が上手い人/下手な人
せっかく1on1コーチが付いているのに「で、何を話せばよいのでしょうか？」と言う方は、残念ながらセッション2-3回分は無駄にしているでしょう。今回は、1on1コーチの活用が下手な方の特徴、1on1コーチを上手く活用できて...
コーチング・部下育成プロコーチが教える、社内コーチ制度の活用法
ソフトバンクやヤフー、Sansanなど、社内コーチを導入する企業が増えてきました。社内コーチは通常上司がコーチ役となり部下に対して実施します。営業員の業績向上やエンゲージメント向上などの目的で導入されますが、上手く機能し...
コーチング・部下育成気づきに直面し、鍛錬し続ける
今回は、オンライン・コーチングmyPeconのユーザーで産業保健プランナーとして中部・関西を中心にご活躍の木村直文さんに、コーチの有用性やハイパフォーマンスを維持する方法についてインタビューさせていただきました。 気づき...
コーチング・部下育成コーチは自己実現のための伴走者ー燃え尽きる前に医療者にコーチングをー【後編】 松本卓先生
前編に引き続き今回は松本卓先生のインタビュー後編をお届けします。 -私の個人的なイメージですが、医師の世界では求められる能力のレーダーチャートのようなものがあって、そのレーダーチャートを大きくすることが正解とされる、そん...
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