9月26日（火）14時より株式会社スーペリア 主催
人的資本経営実践 エンゲージメント向上『組織を創る』体験会が開催されました。
弊社によるオフラインイベントは初めて、にも関わらず、関東圏以外からも多くの方が駆けつけてくださり、人事関係者で満員御礼となりました。
■講師陣
・弊社代表取締役 曽我香織
・弊社アドバイザーでもあり国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチでもある安藤潔（東海大学医学部血液・腫瘍内科客員教授）
・myPecon認定コーチ 今明日美、鈴木美保
今回は3つのコンテンツで開催しました。
① アカウンタビリティ向上研修の体験
② 模擬コーチングセッションの体験
③ 人事交流会
その中の、アカウンタビリティについて少しだけこの記事をご覧くださっている方にもシェアできればと思います。
まず、アカウンタビリティとは“当事者として物事を捉え、主体性を発揮する意識”とのことをさします。
アカウンタビリティが高い状態にある方は、起こった出来事や周囲の人を受け止め、状況が好転する方法を考え自ら動こうとする傾向がある、とされています。
この記事をご覧になってくださっているあなたご自身はいかがでしょうか。
例えば、『改善すべき点を見つけたら、必ず提案していますか』また『指摘を受けた場合、言い訳せずに受け止めている』でしょうか。
当日は、自身のアカウンタビリティチェックリストを使って研修さながらグループディスカッションを行い、グループをファシリテーションするプロコーチによるTC（Table Coach）の体験もいただきました。TCがいるといないとでは議論がどのように変わるのか。グループ発表も笑いあり学びありの大変貴重な場となりました 。
そして、模擬コーチングセッションでは、今コーチと鈴木コーチによる、“ビクティム”になってしまっている営業マネージャーを想定したデモコーチングが行われ実際のコーチング風景をご覧いただきました。その後、短時間ではありましたがご希望いただいた方への簡単なコーチングも行ったりと盛りだくさんの内容でした。
今回、弊社が実施したオフラインイベントが様々な業種の方の交流の場となり、人事施策のお話から日本のHRにおける問題意識まで共有できたことは、来てくださった方の何かしらの力になると願っております。
また、弊社ではコーチングのほかにも
・1on1研修
・リーダーシップ開発研修
・ピープルマネジメント研修
・女性活躍推進研修
・エンゲージメント改善研修
・傾聴研修
など数多くの研修ラインナップがあり、それぞれを各企業様のフェーズに合わせカスタマイズしご状況に合わせたものをスピーディーにコンテンツ化しています。
弊社が目指すのは、階層型組織に基づく「やらされ感」や疲弊からの脱却と、フラットに一人ひとりが相互作用しあい、仕事を楽しんで最高のパフォーマンスを発揮できる組織の実現です。
今後もこのような体験会は随時実施出来たら、と考えておりますので是非！ご参加お問合せお待ちしております。
そして…！
11/15 ＨＲカンファレンス2023-秋-に出展いたします。
タイトルは、
【先進企業2社から学ぶ、コーチングが従業員のエンゲージメントとパフォーマンスに繋がる理由】
となっております。
詳しくはこちらより・・・https://jinjibu.jp/hr-conference/202311/
こちらも内容盛りだくさんにて、皆様のご視聴お待ちしております。
