myPeconコーチインタビュー Vol.008 車 文宜コーチ
セッションの中で私が大切にしているのは、ユーザー自身が自分と異なる様々な考え方を受容して、思考や行動の選択肢を広げて頂くことです。自分の考えを肯定し、二項対立的に相手の考えを否定して語ることは、時に自分の可能性を狭めるこ...
コーチインタビューセッションの中で私が大切にしているのは、ユーザー自身が自分と異なる様々な考え方を受容して、思考や行動の選択肢を広げて頂くことです。自分の考えを肯定し、二項対立的に相手の考えを否定して語ることは、時に自分の可能性を狭めるこ...
コーチング・部下育成午後20時、会社を出た私は、いつもの電車に乗り込み家路についた。最近は働き方改革の号令もあってこのくらいの時間に退社することも多い。 本当は日中の打合せの連続で、もう少し進めたい作業もあったが自分がいると帰りにくい雰囲気...
コーチング・部下育成本屋で『1兆ドルコーチ』がベストセラー本として並んでいるのを見かけました。 同書では、「すぐれたマネジャーであるためには、優れたコーチである必要があり、高みに上るほど他人を成功させることで自分の成功につながり、それを助け...
コーチング・部下育成今年8月、ハーバード・ビジネスレビューシリーズの書籍『セルフ・アウェアネス』日本語版が発売されました。セルフ・アウェアネスは、日本語で「自己認識力」などと訳されます。みなさんは、「自己認識力」という言葉をご存じでしょうか...
コーチング・部下育成せっかく1on1コーチが付いているのに「で、何を話せばよいのでしょうか?」と言う方は、残念ながらセッション2-3回分は無駄にしているでしょう。今回は、1on1コーチの活用が下手な方の特徴、1on1コーチを上手く活用できて...
コーチング・部下育成働き方改革の次に社員のエンゲージメントを課題として挙げる経営者は多い。そのために制度やツールとともに管理職による1on1(1対1の面接)を導入しようとする企業が増えてきた。 確かに上司と部下が定期的に指示やレビュー以外の...
コーチング・部下育成ソフトバンクやヤフー、Sansanなど、社内コーチを導入する企業が増えてきました。社内コーチは通常上司がコーチ役となり部下に対して実施します。営業員の業績向上やエンゲージメント向上などの目的で導入されますが、上手く機能し...
コーチング・部下育成今回は、オンライン・コーチングmyPeconのユーザーで産業保健プランナーとして中部・関西を中心にご活躍の木村直文さんに、コーチの有用性やハイパフォーマンスを維持する方法についてインタビューさせていただきました。 気づき...
コーチング・部下育成前編に引き続き今回は松本卓先生のインタビュー後編をお届けします。 -私の個人的なイメージですが、医師の世界では求められる能力のレーダーチャートのようなものがあって、そのレーダーチャートを大きくすることが正解とされる、そん...
コーチング・部下育成今回はオンラインコーチングサービスmyPeconのユーザーでフリーランスの医師である松本卓先生にコーチング体験談としてインタビューをさせていただきました。2編に分けてお届けいたしますので、両編ともぜひご覧ください。 手軽...